Tio (relativt) snabba frågor med Sara Breman

Välkommen Sara Breman, AI-expert och talare på Framtidens HR! 

För många av oss i HR-världen är Sara Breman, ett välkänt ansikte. Och för dig som ännu inte känner till henne får du nu chansen att lära känna henne lite bättre när hon svarar på tio (relativt) snabba frågor inför Framtidens HR.  

 Vem är du? 

– Beteendevetare, entreprenör och expert inom HR och artificiell intelligens (AI). Jag driver två företag High Five HR och HumAIn Academy, där jag fokuserar på hur AI förändrar vårt arbete. Genom utbildningar och föreläsningar strävar jag efter att avmystifiera AI och visa hur teknologin kan användas för att förbättra arbetsuppgifter, processer och arbetssätt. Tillsammans med Johannes Sundlo driver jag AI och HR-podden där vi samtalar om aktuella ämnen inom området för att stärka och förflytta Sveriges HR in i framtiden.  

Vad kommer du prata om på Framtidens HR?  

– Artificiell intelligens med fokus på generativ AI och hur det revolutionerar hur vi arbetar. 

Varför är det viktigt? 

– För att vi står inför ett paradigmskifte. AI är inte bara ett nytt verktyg, det förändrar fundamentalt hur vi jobbar, hur vi leder, och hur vi skapar värde i organisationer. HR har en unik möjlighet att leda den transformationen men bara om vi förstår tekniken, människan och förändringsresan – och varför det här hänger samman.  

Vad är det mest kontroversiella du kommer att säga på scen? 

– Att HR kommer att dö ut som funktion. 

Vilka frågor är, enligt dig, de hetaste eller viktigaste frågorna inom HR? 

– Det är: 

• Hur ska HR utveckla sin kompetens och sina arbetssätt för att vara en strategisk partner i en AI-driven organisation? 

• Hur säkerställer vi etisk, transparent och ansvarstagande användning av AI i HR-processer? 

• Hur säkrar vi psykologisk trygghet och välmående i organisationer under ständig förändring? 

Vilken HR-trend tycker du är mest överskattad just nu – och varför? 

– AI, haha. Det jag tycker är överskattat just nu är hur snabbt AI klistras på alla HR- och rekryteringssystem som en slags magisk etikett. ‘AI-stöd i rekryteringssystemet!’ ropar leverantörerna men i praktiken handlar det ofta om väldigt grundläggande automatisering eller beslutsträd. Det skapar höga förväntningar och ganska lite verkligt värde om man inte är kritisk och kunnig som beställare.  

Om du fick ändra en sak i hur företag jobbar med HR, vad skulle det vara? 

– Jag skulle ändra hur vi designar våra HR-processer och tjänster, från ett internt fokus till ett ”kunddrivet" angreppssätt. HR måste börja utgå från sina faktiska mottagare i organisationen dvs chefernas och medarbetarnas faktiska behov, utmaningar och beteenden med tydlig koppling till verksamhetens strategi och mål. 

Vad tror du är de nästkommande trenderna inom HR?  

– Det tror jag är: 

• AI agenter som del av HR-team  

• HR som produktteam – inte bara processägare 

• Mental hållbarhet som strategiskt fokus 

Om HR inte anpassar sig till framtidens krav – vad är det värsta som kan hända? 

 – Våra kompetenser kommer att bli del av andra funktioner inom våra organisationer, precis som det som redan börjat hända och IT-avdelningar anställer personer med kompetens inom förändringsledning och kompetensutveckling och lärande.   

Om du bara fick ge ett enda råd till en HR-chef som vill ligga steget före, vad skulle det vara?  

– Börja experimentera med generativ AI och ställ krav på att ditt team är de som ska vara med och leda AI-transformationen i era verksamheter. Exempelvis en HR Business Partner måste kunna guida, leda och utbilda chefer i hur de använder AI verktyg på ett effektivt och ansvarsfullt sätt.  

Vill du veta mer om Framtidens HR? Kika på programmet här.